一、傳統(tǒng)企業(yè)成本優(yōu)勢蕩然無存

       今天大概是中南沿海地區(qū)中小制造企業(yè)最困難的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我認(rèn)為從今往后三年到五年內(nèi)，還會(huì)非常非常困難。即便2015年中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一個(gè)反彈，制造業(yè)在沿海地區(qū)的破產(chǎn)、歇業(yè)、倒閉浪潮仍然不會(huì)結(jié)束。三年五年后在沿海地區(qū)大概有一半左右的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)會(huì)離場。主要的原因是土地很便宜、勞動(dòng)力成本很便宜、稅收優(yōu)惠、對(duì)環(huán)境不需要承擔(dān)任何責(zé)任的四大優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。

2015 傳統(tǒng)涂料企業(yè)不轉(zhuǎn)型如同等死

       今天，所有的中國制造業(yè)四大成本優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。在這個(gè)狀態(tài)里面，真正遭遇最大危險(xiǎn)的還不是中小企業(yè)，而是那些雇工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業(yè)。2015年大概是最近十幾年來中國大型企業(yè)將面臨全面危機(jī)的一年。2015年所有大涂料企業(yè)都面臨一個(gè)問題，我們?cè)瓉硭煜さ母鞣N各樣的模式都發(fā)生變化了，品牌老化了，人才、資本都發(fā)生了很大的問題。

       那是不是說中國所有的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)沒有未來了，已經(jīng)兩眼漆黑了呢？其實(shí)不是的。我認(rèn)為確實(shí)在2014年的今天，中國有很多涂料企業(yè)通過真正的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，獲得了新生。那未來能活下來的企業(yè)有哪些？我認(rèn)為從2015年開始真正有活力活得下來的不是大型涂料企業(yè)而是中小涂料企業(yè)。

       二、傳統(tǒng)涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型的三個(gè)有效途徑

       第一個(gè)有效途徑是做專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的公司。2015年以后如果還在做企業(yè)的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業(yè)，這種人在未來一定沒有機(jī)會(huì)了。未來真正有機(jī)會(huì)的是你在一個(gè)非常窄眾的市場里面，做專一產(chǎn)品。所以未來的企業(yè)會(huì)越來越專業(yè)，越來越窄眾化，在這方面，匯龍是成功的案例。

       第二個(gè)有效途徑是用信息化的手段再造你的企業(yè)。主要做兩件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企業(yè)所有的內(nèi)部流程，你的供應(yīng)鏈流程、生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)流程、HR流程、公共管理流程、學(xué)習(xí)流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費(fèi)者之間的關(guān)系。

       第三有效途徑是實(shí)現(xiàn)小制造。二十多年里，在中國區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。規(guī)模最大的涂料公司、服裝公司、領(lǐng)帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機(jī)會(huì)。未來的很多產(chǎn)品，你做涂料，同一個(gè)款式不是一下子做五十萬桶，你可能只能做五千桶、五萬桶，甚至有可能說當(dāng)你做五萬桶的時(shí)候，已經(jīng)有消費(fèi)者給你買單買掉了，他已經(jīng)預(yù)付款了，這個(gè)叫C2B。所以當(dāng)前中國的制造業(yè)企業(yè)都面臨這三個(gè)改造。

       在一些非常大的企業(yè)面臨非常大的困難的時(shí)候，這些中小涂料型企業(yè)通過專業(yè)化的改造、信息化的改造和銷售模式的改造出現(xiàn)了新生。所以我們?yōu)槭裁凑f新實(shí)業(yè)？這些就代表新的一個(gè)方向。在未來的三年到五年內(nèi)，這些企業(yè)將徹底的替代掉那些老企業(yè)。

       三、傳統(tǒng)涂料企業(yè)該怎樣應(yīng)對(duì)電商沖擊？

       全中國的零售服務(wù)行業(yè)，都遭到了電子商務(wù)重大的沖擊。中國是全世界電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的國家，一個(gè)淘寶就是三萬億。電子商務(wù)和新的80后、90后的這些消費(fèi)習(xí)慣使得這些傳統(tǒng)的零售服務(wù)業(yè)遭到了巨大的沖擊。中國原來有一句話叫“一鋪傳三代”，這句話已經(jīng)流行了兩千年了。很可能從2015年開始這句話就不再是一個(gè)真理了，因?yàn)榱闶蹣I(yè)正在被電子商務(wù)革命。

       2014年中國商業(yè)界發(fā)生最大最大變化的一件事，就是從2014年開始，中國出現(xiàn)了一次非常嚴(yán)重的消費(fèi)時(shí)代的轉(zhuǎn)移。未來有希望的零售業(yè)，基本上要符合三個(gè)特征。第一，你必須是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社區(qū)場景，就是跟你周邊的社區(qū)要有關(guān)系。第三，能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下的互動(dòng)。

       2014年我看了三部電影：《歸來》、《小時(shí)代3》和《后會(huì)無期》。這三部電影看完以后，在2014年我終于承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，我不再是中國商業(yè)電影的主流觀眾，因?yàn)槲沂莻€(gè)60后。電影未來票房好不好跟我喜不喜歡已經(jīng)沒有一毛錢關(guān)系了，跟80后和90后有關(guān)系。未來市場誰說了算？是80后和90后說了算的。在80后、90后里面將沒有大眾明星，所有的人都活在自己的小圈子里，這個(gè)叫圈層經(jīng)濟(jì)。

       2014年發(fā)生的最大變化就是消費(fèi)時(shí)代和創(chuàng)業(yè)時(shí)代發(fā)生的大的變化。中國現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)大的問題：掌握錢的那波人不再是引導(dǎo)消費(fèi)的主力，而引導(dǎo)消費(fèi)的主力將變成各種各樣的圈層經(jīng)濟(jì)。整個(gè)消費(fèi)業(yè)態(tài)開始發(fā)生變化，這在企業(yè)內(nèi)部也一樣。

       我最近到企業(yè)交流，我常常跟所有的涂料企業(yè)家朋友講，我說你算一個(gè)帳，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企業(yè)中，中高管有20個(gè)人50個(gè)人，其中80后比例低于30%的話，你已經(jīng)是一個(gè)非常非常衰老的企業(yè)了。如果你的比例超過50%的話，說明你是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)。如果都是80后的話，那就恭喜你了。

       而未來十年，金融業(yè)將是發(fā)生最大變化的行業(yè)。2014年中央政府批了四家民營銀行。這次李克強(qiáng)到深圳來，還去參觀了微眾銀行，這是一個(gè)變化。第二個(gè)變化，2013年有了余額寶以后，阿里、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)金融業(yè)進(jìn)行大的狙擊。 根據(jù)美國的一些專家預(yù)言，到2020年傳統(tǒng)銀行將失去35%的份額，四分之一的銀行將消失，20年后傳統(tǒng)銀行可能消失。我認(rèn)為在中國，20年可能都不要，可能十年后。未來金融業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的混業(yè)經(jīng)營。2015年中國很有可能通過銀行存款保險(xiǎn)制度，也就是說在2015年很可能出現(xiàn)中小銀行破產(chǎn)。所以金融業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化。

       用馬云的話來講，未來所有的生意都是大數(shù)據(jù)的生意。最近這段時(shí)間大家發(fā)覺沒有，有一個(gè)瘋了的企業(yè)叫滴滴打車，你打一輛車他會(huì)付五塊錢、七塊錢給那個(gè)出租車公司。它是中國紅十字會(huì)的嗎？不是。它在干一件事，它在培養(yǎng)同志們用手機(jī)來支付的習(xí)慣。當(dāng)你完成了用手機(jī)支付的習(xí)慣以后，然后它就在后臺(tái)可以知道。你一年打了多少車？你去了哪些城市？你買了哪些機(jī)票？你在網(wǎng)上買了哪些商品？你一年的消費(fèi)是多少？然后你所有的消費(fèi)行為在云端就會(huì)變成一個(gè)大數(shù)據(jù)。

       去年7月份的時(shí)候，阿里巴巴推出了一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品推出的時(shí)候，全中國的銀行全部后背發(fā)涼。他說你只要在我阿里巴巴B2B平臺(tái)做外貿(mào)的企業(yè)，你做一美元的外貿(mào)，我給你貸款一塊錢人民幣，不需要任何的抵押，最高金額一千萬。這個(gè)服務(wù)推出以后，全中國的銀行幾乎傻掉了。哪家銀行敢無抵押貸款一千萬？阿里巴巴敢！他為什么敢做這個(gè)生意呢？因?yàn)榘⒗锇桶偷腜2P平臺(tái)是1999年創(chuàng)辦的，在過去的15年里面，你所有做外貿(mào)的生意和數(shù)據(jù)全部在這個(gè)平臺(tái)上。

       所以，未來銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)人和對(duì)一個(gè)企業(yè)的信用審核，不再是根據(jù)你有多少房子有多少機(jī)器有多少土地了，而是根據(jù)你的消費(fèi)信用和你的經(jīng)營信用，而是根據(jù)數(shù)據(jù)。而這些東西對(duì)所有的銀行來講，全部是陌生的。

       不久前在深圳剛剛發(fā)生的事，李克強(qiáng)總理非常勇敢的去到深圳的微眾銀行去。微眾銀行未來會(huì)干一件事，為什么說李克強(qiáng)總理很勇敢呢？兩年后，如果我們?cè)僭谝黄鸬脑挘患虑闀?huì)發(fā)生。我們所有朋友的口袋里，有可能將沒有信用卡了，私人銀行會(huì)推出虛擬信用卡。

       這件事情在2014年的3月份，騰訊曾經(jīng)提出來要搞，48小時(shí)以后被銀監(jiān)會(huì)叫停。為什么叫停？很簡單，中國工商銀行一年收我們信用卡的手續(xù)費(fèi)是160個(gè)億。當(dāng)虛擬信用卡出來之后，工商銀行一年利潤會(huì)少掉160個(gè)億，所以為什么李克強(qiáng)總理很勇敢。這些就是即將顛覆傳統(tǒng)銀行的一個(gè)始點(diǎn)。所以這些發(fā)生的時(shí)候，中國的金融行業(yè)，從銀行到證券到信托到保險(xiǎn)，都將全然一新。

       四、如何抓住新城鎮(zhèn)化變化機(jī)遇？

       全世界現(xiàn)在最高的100幢樓里面，中國有66幢，說明中國是全世界最大的建筑工地。在過去的十幾年里，你只要在深圳、上海、北京、杭州、廣州、南京任何一個(gè)地方閉著個(gè)眼睛買個(gè)房子都是賺錢的，因?yàn)槿澜缱畲蟮慕ㄖさ鼐驮谶@個(gè)地方。

       2015年以后，你問我“我在杭州買房子能賺錢嗎？我在無錫買房子能賺錢嗎？我在南京買房子能賺錢嗎？”。我告訴你，我不知道。我唯一知道的是未來五年內(nèi)北上廣深的房子大概是堅(jiān)挺的，其他的城市不知道。因?yàn)閺慕裢笾袊饕慕ㄔO(shè)工地將不再是全國的前十大城市，而是李克強(qiáng)總理提出來叫新城鎮(zhèn)化。 

       中國的主要建設(shè)工地將到中西部和北部去，中國的很多傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)正往中西部和北部遷。然后大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)將發(fā)生在全國的2900個(gè)縣城和3.5萬個(gè)集鎮(zhèn)里面去。新城鎮(zhèn)化所帶來的不確定性，比過去十幾年城市化所帶來的不確定性大非常非常多。

       當(dāng)很多涂料廠轉(zhuǎn)移到江西、湖南、四川去的時(shí)候，你能不能生根落地開花呢？是不知道的。當(dāng)中國很多資金投到中西部、北部地區(qū)的縣城里面，那個(gè)縣城造那么多房子有沒有人住呢？是不知道的。但唯有一個(gè)變化可知，那就是中國將發(fā)生一個(gè)大規(guī)模的城市遷移和人口遷移事件。

       2015年正在發(fā)生深刻變化，我們不需要怨天尤人，而需要正確應(yīng)對(duì)。所有的困難都在我們的腦子里，在今天的中國是沒有夕陽產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的，只有夕陽的人和傳統(tǒng)的人。

       凱文·凱利說，即將消滅你的那個(gè)人，迄今還沒有出現(xiàn)在你的敵人名單上。所以，我們面臨著2015年將仍然是一個(gè)產(chǎn)業(yè)劇烈變動(dòng)，讓人非常好奇和充滿希望的2015年。我希望我們大家能夠共享這個(gè)不確定的美好的未來！